Intel’in eski CEO’su Pat Gelsinger, Tokyo’da katıldığı bir teknoloji etkinliğinde birinci kere kamuoyuna konuştu. Misyondan kendi isteğiyle ayrılmadığını açıklayan Gelsinger, devrimsel olarak tanımladığı planlarını tamamlayamadan ayrılmak zorunda kaldığını söyledi.
Pat Gelsinger, kıymetli açıklamalarda bulundu
Gelsinger, ayrılık kararının idare heyetine ilişkin olduğunu lisana getirdi. Her ne kadar direkt bir isim söylem etmese de, sürecin üçüncü bir taraf tarafından yönetildiğini söz etti. Intel’in yönetimsel yapısında yaşanan bu müdahalenin art planında, bilhassa üretim tarafındaki başarısız sonuçların tesirli olduğu düşünülüyor.
Görev müddeti boyunca en büyük projelerden biri olarak IDM 2.0 stratejisini geliştiren Gelsinger, Intel’in hem kendi üretim tesislerini hem de dış kaynakları birebir anda aktif biçimde kullanabileceği bir sistem inşa etmeyi planladı.
Bu yapı, kesimde TSMC üzere güçlü rakiplerle daha agresif rekabet edebilecek bir altyapı manasına geliyordu. 18A üretim süreciyle bu maksada yaklaşıldığını söyleyen Gelsinger, planın sonuçlarını kendi devrinde göremediğini lisana getirdi.
Gelsinger’a nazaran, Intel Foundry ünitesinin temelleri bu vizyonla atıldı. Lakin şirketin duyurduğu 5N4Y stratejisi altında geliştirilen üretim süreçleri, beklendiği üzere bir pazar tesiri yaratmadı. Bu teknolojiler yalnızca sonlu iç kullanımla hayata geçirildi.
Bu durum hem finansal sonuçlara hem de marka algısına direkt yansıdı. Intel Foundry, piyasada beklenen itimadı sağlayamadı. Şirketin iç dinamikleri de bu süreçte büyük ölçüde sarsıldı. Intel, kısa müddet içinde tarihindeki en büyük işçi azaltmalarından birine gitmeye hazırlanıyor.
Bu gelişmelerin, Gelsinger’ın vazifeden ayrılmasıyla direkt temaslı olduğu düşünülüyor. Pekala siz bu bahis hakkında ne düşünüyorsunuz? Görüşlerinizi aşağıdaki yorumlar kısmından bizimle paylaşabilirsiniz.
