Yapay genel zeka (AGI), insan gibisi zekaya ve kendi kendine öğretme yeteneğine sahip yazılımlar oluşturmaya çalışan bir teorik yapay zeka araştırma alanı. Kısaca insan zekasını geride bırakmış karmaşık bir AI sistemi olarak da tanımlanabilir. Burada, eğitilmediği ya da geliştirilmediği vazifeleri de yerine getirebilmesi amaçlanıyor. Bu doğrultuda OpenAI’nin 5 kademeli şekillendirdiği yapay genel zekâ (AGI) yol haritası yapay zekâ gelişiminin gelecekte nasıl şekilleneceği konusunda kıymetli bir bakış açısı sunuyor. Bu kilometre taşı, yapay zeka alanında ihtilal yaratabilir ve potansiyel olarak çeşitli alanlarda insan yeteneklerini aşabilir.
Ancak bu o kadar kolay değil. Sohbet YZ’sinden (Seviye 1) başlayıp akıl yürütme araçları, casuslar ve inovatörler boyunca ilerleyerek, tüm tertipler olarak fonksiyon görebilen YZ sistemleriyle (Seviye 5) doruğa ulaşması gerekiyor. OpenAI şu anda kendisini Düzey 1’de görüyor ve Düzey 2’ye yaklaşıyor. Bu, doktora seviyesinde eğitimle sıkıntıları çözebilen YZ sistemlerini temsil ediyor. İşte iki dev firma ortasındaki uyuşmazlığın temelinde de bu yatıyor. AGI aslında Microsoft’un OpenAI ile olan milyarlarca dolarlık iştirakinin kıymetli bir kesimi ve mutabakattaki katı bir husus, ChatGPT üreticisinin bu istek edilen ölçütü elde etmesiyle iştirakin sona ereceğini kesin bir biçimde belirliyor.
Microsoft, AI firmasına yaptığı 14 milyar dolarlık yatırımı ve kendi çıkarlarını müdafaaya çalışırken, OpenAI’nin AGI’yi erken ilan edebileceğinden telaş ediyor. Zira OpenAI yöneticilerinin gelişmiş bir insan programcının yeteneklerinin ötesine geçebilen bir AI kodlama aracı yayınlayarak AGI’yi ilan etmek için görüşmelerde bulundukları bildiriliyor. Buna rağmen Sam Altman’ın yakın vakitte günümüz bilgisayarlarının ve sistemlerinin bir YZ dünyası için inşa edilmediğini itiraf etmesi ve Microsoft CEO’su Satya Nadella’nın AGI yol haritasını “saçma sapan kıyaslama korsanlığı” olarak nitelendirmesi ile işler güzelce karışmış durumda.
OpenAI, 3 milyar dolarlık bir Windsurf satın alımı ile Microsoft’un Fikri Mülkiyet üzerindeki tesirini gevşetmeye çalışıyor. Öteki taraftan Microsoft da OpenAI’nin Kamu Faydasına Şirket’indeki (PBC) aslan hissesini istiyor ki bu teklif etmeye istekli olduklarının çok üzerinde. Son birkaç ayda, bu ve gibisi bir çok olay, tarihin en düzgün “teknoloji dostluğunun” görünüşte yıprandığını gösteriyor. Microsoft, kendi şirket içi modellerini geliştirmeye başladı bile ve potansiyel olarak teknolojisi için OpenAI’ye çok bağımlılıktan kurtuluyor. ChatGPT üreticisi AGI’yi duyurma planıyla ilerlerse, Microsoft ile bağlarını koparmak, fikri mülkiyet haklarını ve amiral gemisi AI modellerine erişimini kesmek için düzgün bir pozisyonda olabilir. Vakit ne gösterecek, bekleyip göreceğiz. O vakte kadar bu kadar tartışmaya yol açan AGI yol haritasını merak edenler ayrıntıları aşağıda bulabilir:
OpenAI’nin AGI yol haritasının birinci düzeyi, şirketin teknolojisinin mevcut durumunu temsil eden sohbet YZ’sine odaklanıyor. Bu kademede, YZ sistemleri doğal, insan gibisi konuşmalara katılmada harika olmalı, temel bir anlayış ve çok çeşitli istemlere ve sorulara cevap verme yeteneği gösterebilmeli. Bu düzeye, çeşitli bahislerde kullanıcılarla konuşma biçiminde etkileşim kurabilen ChatGPT üzere modellere örnek verebiliriz. Etkileyici olsa da, bu kademe AGI’ye gerçek seyahatin yalnızca başlangıcı ve OpenAI, daha sofistike yapay zeka düzeylerine ulaşmak için hala kıymetli ilerlemelere muhtaçlık olduğunu kabul ediyor.
OpenAI’nin AGI yol haritasının ikinci düzeyi, karmaşık meseleleri insan uzmanların yeterliliğiyle çözebilen YZ sistemleri olan akıl yürütme araçlarını tanıtıyor. Bu sistemlerin, harici kaynaklara erişim olmadan, doktora seviyesinde eğitim almış bir kişi kadar yeterli sorun çözme vazifeleri gerçekleştirmesi bekleniyor. Bu dönüm noktası, insan davranışını taklit etmekten gerçek entelektüel yetenek göstermeye gerçek değerli bir sıçramayı temsil ediyor. OpenAI, AI yeteneklerinde daha gelişmiş muhakeme ve sorun çözme maharetlerine yanlışsız kıymetli bir geçişi işaret eden bu düzeye yaklaştığına inanıyor.
OpenAI’nin AGI yol haritasının üçüncü düzeyinde, “Ajanlar” uzun müddetler boyunca otonom olarak çalışabilen AI sistemleri olarak ortaya çıkıyor. Bu gelişmiş modeller, karmaşık vazifeleri üstlenip,, kararlar alarak ve daima insan nezareti olmadan değişen şartlara ahenk sağlayarak bir kullanıcı ismine hareket ederek günler geçirebilir. Bu düzey, YZ otonomisinde ve pratik yararda değerli bir sıçramayı temsil ediyor ve karmaşık süreçleri bağımsız olarak ele alarak sanayilerde ihtilal yaratma potansiyeline sahip. Bu çeşit casusların geliştirilmesi, daha sofistike YZ uygulamalarına yanlışsız değerli bir adım atarak, sorun çözme yetenekleri ile gerçek dünya senaryolarında bağımsız varlıklar olarak fonksiyon görme yeteneği ortasındaki boşluğu kapatabilir.
OpenAI’nin AGI yol haritasının dördüncü düzeyi, çeşitli alanlarda çığır açan fikirler ve tahliller geliştirebilen YZ sistemleri olan “inovatörler”i tanıtıyor. Bu kademe, YZ’nin inovasyonu ve ilerlemeyi bağımsız olarak yönlendirme yeteneğini tabir ettiği için kıymetli bir sıçramayı temsil ediyor.
Yol haritasının tepesi olan Düzey 5 ise, stratejik fikre, operasyonel verimliliğe ve karmaşık sistemleri yönetme ve organizasyonel maksatlara ulaşma uyarlanabilirliğine sahip, bütünsel varlıklar olarak fonksiyon görebilen YZI “Organizasyonlarını” öngörüyor. Bu ileri düzeyler teorik kalsa da, YZ araştırmacılarının en son hedefini temsil ediyor ve YZ’nin gelecekte sanayileri ve organizasyonel yapıları ihtilal niteliğinde değiştirme potansiyelini vurguluyor.
